1、茉莉花產(chǎn)區(qū)集中，易于產(chǎn)業(yè)化管理，當(dāng)前福州茉莉花茶、犍為茉莉花茶、橫縣茉莉花茶已成為國家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品，提高了茉莉花的知名度和影響力。

2、成本方面：茉莉花不能機(jī)械采摘，必須人工采摘，在采摘、加工過程中勞動強(qiáng)度較大，加之勞動力的缺乏，致使勞動成本不斷提高。所以如果價格出現(xiàn)大幅下滑，花農(nóng)利潤空間微薄，會導(dǎo)致棄種。

3、需求與銷售方面：當(dāng)前人們保健意識日益增強(qiáng)，對于飲品的保健功效也非常重視?；ú柘M(fèi)市場逐漸增加。在銷售渠道方面，與傳統(tǒng)銷售渠道(批發(fā)市場，專營門店、大型商超、便利店)相比，電子商務(wù)(淘寶、京東及微博、微信)等電子平臺為茉莉花提升了銷量。